在全球产业链重塑与国家战略升级的双重驱动下，国产化替代已成为中国制造业一场没有退路的科技竞速。值此关键时刻，英孚康于2月21日在重庆主办以国产化替代战略为主题的行业峰会，深度剖析英孚康自主可控的技术实力与行业应用。英孚康副总裁徐海峰先生莅临活动现场，与众多行业专家、企业代表和合作伙伴，共同探讨工控领域国产化替代的现状与未来，为西南制造业带来破局之道。
英孚康以“硬件-软件-架构”三位一体的正向研发体系，彻底打破海外巨头的技术封锁：
徐海峰先生在会上强调，英孚康始终以‘技术无代差、服务零时差’为目标，构建覆盖全场景的国产化替代解决方案矩阵，助力企业实现从‘能用’到‘敢用、好用’的跨越式升级。英孚康以“100%自主可控”为战略支点，构建了覆盖软硬件全产业链技术生态。其自主研发的系列工控软硬件产品，在精准控制、实时响应及稳定性方面，均达到国际一流水平。英孚康通过不断加强技术积累和创新迭代，英孚康已成为国内工业控制领域的领跑者，助力客户实现国产替代的战略转型。
英孚康国产化替代战略并非泛泛而谈，而是基于对行业需求的深度洞察。凭借多年来在工控领域的深耕细作，英孚康积累了丰富的行业经验，其国产化解决方案已广泛应用于光伏、轮胎、半导体、印刷包装等众多高端制造领域，并持续拓展至更多新兴产业。如：在光伏产业链，英孚康PLC已实现从硅料加工到组件封装的全流程覆盖。在橡胶轮胎行业，其全国产化解决方案已覆盖成型机、硫化机和裁断机等核心设备。
英孚康通过深入行业应用，不断优化产品性能，为客户提供更具价值的解决方案。这种“一行业一方案”的深耕能力，使其在20余个重点行业实现国产替代突破，累计创造客户综合效益超亿元。
英孚康建立了完善的服务体系，提供7x24小时在线技术支持，为客户提供敏捷、快速、高效的技术与服务支持，全方位覆盖产品选型、方案制定、产品交付、启用和维护等环节。这种快速响应机制，使得英孚康能够及时解决客户遇到的问题，帮助客户顺利完成国产化替代和转型升级，确保生产效率和产品质量的持续提升。
在实际应用中，敏捷高效的服务机制已经受到众多行业客户的认可和赞誉。某包装机械企业技术负责人表示：“英孚康技术团队在设备改造期间驻场72小时，快速解决伺服参数调优难题，这种响应速度和服务品质是海外品牌难以企及的。”
英孚康通过技术赋能、渠道协同、产学研融合三大战略，致力构建起完整的国产工控生态圈。目前，英孚康已与众多系统集成商、经销商、科研机构等建立了紧密的合作关系。通过与合作伙伴的深度协作，实现了资源的高效共享与优势互补。
在交流环节，重庆大学马教授表示：”工业控制系统的自主化，本质上是工业知识体系的范式跃迁。英孚康的价值不仅在于实现了关键元器件的国产替代，更通过全栈式技术穿透力，将工艺Know-How沉淀为可复用的数字基座——这种‘替代即升级’的路径创新，正在重构中国制造的底层操作系统。”这一论断在徐海峰先生的总结中得到印证：“国产化替代不仅是技术层面的突破，更是对产业链整体能力的提升。英孚康已经在众多行业完成对国际品牌的系统性替代。”国产化替代的本质，是一场关于技术创新主权的争夺战。英孚康以"硬科技+深服务+强生态"的三维突破：在核心技术上建立自主体系，在应用场景中创造增量价值，在产业生态中构建共赢机制，才能让"中国方案"真正成为全球工业版图上的重要选项。
